SDÍLET
Principy sociálního podnikání
1. Společensky prospěšný cíl
1a) Vytvářet a udržovat pracovní místa pro znevýhodněné osoby na trhu práce, především pro zdravotně, mentálně a fyzicky nemocné.
1b) integrace těchto osob a jejich lepší přijetí společností, jako pracující síla.
1c) účast zaměstnanců a členů na směřování podniku.
Například. Pravidelně se konají porady všech zaměstnanců a jsou vyslechnuty jejich názory na provoz a směřovaní.
2. Sociální prospěch
2a) integrace osob ze znevýhodněných skupin, zlepšování jejich pracovního sebevědomí a tím lepší přijetí na pracovním trhu i společensky.
2b) zaměstnanci se účastní na směrování podniku.
Například. Pravidelně se konají porady všech zaměstnanců a jsou vyslechnuty jejich názory na provoz a směřovaní.
3. Ekonomický prospěch
3a) Více jak 51 % zisku je přednostně používán na rozvoj sociálního podniku a nebo pro naplnění jeho společensky prospěšných cílů.
3b) Manažerské řízení podniku je nezávislé na externím zřizovateli či vlastníkovi
3c) Tržby tvoří více jak 70 % z celkového výnosu podniku.
4. Environmentální prospěch
4a) zohledňování environmentálních aspektů výroby i spotřeby a provozování aktivit prospívajících životnímu prostředí.
Například: nevyužívá plastové obaly, ale znovupoužitelné skleněné lahve, hliníková a kovová víčka, která při vracení třídíme a svážíme do sběru. Používáme výrobky na čištění, které jsou snadno odbouratelné a šetrné k životnímu prostředí ( jako chlor, kyslík atd). Používá nízkoenergetické spotřebiče. Biologický odpad kompostujeme. Znovupoužitelný obalový materiál. Využíváme především lokální dodavatele a odběratele. Například: Rohlík.cz, Kačaba kavárna, obchody u Lidušky, farmářské trhy a obchody atd.
5. Místní prospěch
5a) Podnik se ve své činnosti orientuje na lokální potřeby.
5b) využívání přednostně místních zdrojů:
5b1) zaměstnává především místní obyvatele přes NO Ledovec a podobné
5b2) nakupuje především od místních dodavatelů: pro limitované edice používáme sezónní plodiny z místních sadů, samosběr, nebo nakupujeme od plzeňských firem (Brzica, bidfood), čaj a cukr od české firmy Milota s.r.o, lahve česká firma Sedláček – třeboňsky med, víčka -český výrobce Adpack, etikety – česká firma grafiko print, termoboxy – česká firma wespa.
5c) spolupráce sociálního podniku s místními aktéry, jako jsou neziskové organizace starající se o zdravotně, mentálně a fyzicky nemocné.
Například: Ledovec z.s., Možnosti tu jsou o.p.s.
Průběžné naplňování principů SP
1. Společensky prospěšný cíl
Vytvořili jsme další 3 místa pro znevýhodněné osoby na trhu práce. Celkem je nás už 10 + 2 + integrační pracovník
2. Sociální prospěch
Úzce spolupracujeme se sociálními pracovnice jejich klientů, kteří se stali našimi zaměstnanci a rychle reagujeme na jejich potřeby. Přímo v zaměstnání dostávají psychosociální podporu od vedoucího skupiny a integračního pracovníka, který s nimi nastavuje jak krátkodobé, tak dlouhodobé cíle.
3. Ekonomický prospěch
V rámci nového projektu podpořeného MPSV a EU od 4/24 jsme zatím nedosáhli zisku. Nyní probíhala rekonstrukce, výběr dodavatele technologie a její následná výroba.
4. Environmentální prospěch
Efektivně se snažíme hospodařit s vodou, třídíme hliníková a řelezná víčka, která následně svážíme do sběru, zboží rozvážíme v přepravkách a vratných boxech, používáme energeticky úsporné spotřebiče, recyklovaný papír.
5. Místní prospěch
Stále nakupujeme u lokálních prodejců a českých výrobců. Zaměstnáváme místní obyvatele. Spolupracujeme s dalšími SP a neziskovkami.